管理會(huì)計(jì)MACC教你如何選擇男朋友

2019-01-09 分享

假設(shè),現(xiàn)在有兩位帥哥同時(shí)在追求你,一個(gè)叫王小帥,一個(gè)叫李有錢。


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王小帥,30歲,程序員,人工智能專家,家境一般,但很有才華,受老板器重,目前在一家創(chuàng)業(yè)公司上班,拿著25萬的年薪,工作非常努力,每天加班到很晚。


李有錢,33歲,富二代,長得帥,目前在某國企上班,老爸托人安排的職位,15萬年薪,工作、生活都比較安逸,有過多次戀愛經(jīng)歷,娛樂生活豐富。


好,請(qǐng)問你怎么選?


比收入?比家境?比長相?比智商?還是比性格?這又變成石頭剪子布的問題了…


要做選擇,一定得有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),你不能只比其中的一個(gè)維度(除非你只看重一個(gè)維度,其他都不在乎),也不能拿一個(gè)人的收入和另外一個(gè)人的長相比,它們不是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),沒有可比性。


那怎么辦?



第一步:列出標(biāo)準(zhǔn)


首先,你要把你在乎的所有要素都作為比較標(biāo)準(zhǔn)列出來。


那么,有哪些要素可以作為比較標(biāo)準(zhǔn)呢?


你可以從三個(gè)方向去尋找,分別是:過去、現(xiàn)在、未來:


 1  過去:尋找歷史記錄


往過去找什么?


找歷史記錄。


就是被選對(duì)象,有哪些過往的經(jīng)歷可以拿來做為判斷依據(jù)的,比如說:成長經(jīng)歷,學(xué)習(xí)經(jīng)歷,職場(chǎng)經(jīng)歷,獲獎(jiǎng)經(jīng)歷,情感史,犯罪史等等....


這些內(nèi)容代表備選對(duì)象過去是什么樣的,雖然不能代表未來也會(huì)如此,但是可以很大程度上,幫助你做出大概率的預(yù)測(cè)。


比如,「李有錢」告訴你,雖然他過去談過5個(gè)女朋友,都是不到半年就分手了,但是他說:“遇到你之后,我才知道什么叫做緣定今生,我要和你廝守終老,白首不相離….”


那么,根據(jù)他的情感史來判斷,你有理由給他的這句話打個(gè)折扣。



 2  現(xiàn)在:尋找當(dāng)下的參考點(diǎn)


在當(dāng)下找什么?


找參考點(diǎn)。


什么是參考點(diǎn)?


比如你在叢林中迷路了,面對(duì)岔路口,你該走哪條路?你的選擇標(biāo)準(zhǔn)是什么?


是你手中的指南針。


指南針,就是你在當(dāng)下能找到的參考點(diǎn)。


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參考點(diǎn)有什么特征?


就是一般情況下,它不怎么會(huì)變。你在森林中的任何位置,指南針的方向永遠(yuǎn)是固定的,這樣,你才可以用這個(gè)「不變」作為參考,在模糊中看清方向。


你在選老公的時(shí)候,也可以設(shè)立一些不變的標(biāo)準(zhǔn)作為參考點(diǎn),用來衡量備選對(duì)象是否與你的目標(biāo)一致。


那么,有哪些指標(biāo)可以做為參考點(diǎn)呢?


比如,你可以定義:


  • 資產(chǎn)=200萬;

  • 收入=25萬/年;

  • 身高=175cm;

  • 長相=吳亦凡;

  • 智商=120;

  • 性格=1周內(nèi)不發(fā)脾氣,說話能把我逗樂;

  • 還有價(jià)值觀、能力、人品、格局、等等…


注意,這些不是篩選條件,而是參考點(diǎn)。不是說對(duì)象資產(chǎn)沒有到200萬就排除了,而是你心中理想的標(biāo)準(zhǔn)。


然后,根據(jù)對(duì)象目前的狀況,與參考點(diǎn)進(jìn)行比較,打分。


比如,「王小帥」的個(gè)人資產(chǎn)目前有40萬,那么他在「資產(chǎn)」這個(gè)參考點(diǎn)上,得分只有20分(滿分100分,40/200=20分)。


但是,他目前年收入有25萬,那么在「收入」這個(gè)參考點(diǎn)上,得分就是100分。


當(dāng)然,還有一種方法,就是可以直接拿一個(gè)你心目中認(rèn)為完美的人來做為「指南針」,比如,你特別崇拜喬布斯這樣的人,想找一個(gè)這樣特征的人做老公,那么你就可以拿他做為「指南針」,然后看你的選擇對(duì)象,有百分之多少像他。


這個(gè)也是很多投資公司,在選擇投資項(xiàng)目時(shí)常用的選擇方式之一,他們心中會(huì)有很多成功公司的模板,比如Apple,Amazon,F(xiàn)acebook,Airbnb,阿里巴巴,騰訊.... 然后就會(huì)拿投資項(xiàng)目去和這些公司做對(duì)比,看看有幾分像他們,期待你也能有機(jī)會(huì)成為下一個(gè)騰訊,成為某某領(lǐng)域的Airbnb,這些就是他們心中的「指南針」。



 3  未來:可能性預(yù)測(cè)


就是基于你的認(rèn)知,和對(duì)他們的了解,以及對(duì)于環(huán)境的判斷,你認(rèn)為對(duì)象未來會(huì)有哪些可能性?也就是想象空間有多大?


比如,王小帥,他目前正在人工智能領(lǐng)域工作,是公司的技術(shù)骨干,公司從事的領(lǐng)域是研究五級(jí)自動(dòng)駕駛技術(shù),并且已經(jīng)拿到了A輪融資,如今正在快速的發(fā)展。那么你有理由預(yù)測(cè),他未來的收入潛力巨大。


而李有錢,雖然是富二代,但是年薪只有15萬,而且身在國企,工作又比較安逸,沒什么上進(jìn)心,年齡還有點(diǎn)偏大了,收入增長空間比較有限,所以,在這方面的得分就比王小帥低。


這是收入預(yù)測(cè)。


你也可以對(duì)他們的情感專一性進(jìn)行預(yù)測(cè),比如李有錢,因?yàn)殚L得帥,又是富二代,還經(jīng)常出入各種娛樂場(chǎng)所,身邊美女眾多。你預(yù)計(jì)他未來出軌的可能性有40%,而王小帥,天天加班,身邊也都是技術(shù)宅男,出軌的可能性只有5%。那么這項(xiàng)得分,小帥就略勝一籌...


反觀到商業(yè),如果你是一名天使投資人,你要投資一家創(chuàng)業(yè)公司,也需要預(yù)測(cè)這家公司未來的發(fā)展空間,你可以根據(jù)公司所在的行業(yè),市場(chǎng)趨勢(shì),潛在用戶規(guī)模等等,看這個(gè)市場(chǎng)的天花板在哪,這是個(gè)能做多大的生意,這就是行業(yè)內(nèi)常說的看「賽道」。


好,把上面找到的這些標(biāo)準(zhǔn),列成一張表:


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注:評(píng)判項(xiàng)目的選擇僅用于案例參考,實(shí)際情況下每個(gè)人的關(guān)注點(diǎn),和之后的權(quán)重分配高低,都會(huì)有所不同。




第二步:分配權(quán)重


標(biāo)準(zhǔn)是列出來了,然后就開始打分了嗎?


還不行。


  首先,你要把「篩選條件」從表里拿出來。


什么是篩選條件?


就是能一票否決的,只要備選對(duì)象符合某些點(diǎn),就立刻排除,其他再好也沒用。比如,你可以設(shè)立幾個(gè)篩選條件:


  1. 有犯罪史

  2. 有黃賭毒等惡性嗜好

  3. 年齡比我小


只要符合以上任何一點(diǎn)的,立刻排除!


還好這兩位都沒有...



  然后,你就需要對(duì)剩下的這些標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行權(quán)重分配:


比如你認(rèn)為:性格>收入>長相,那么就需要給他們分配不同的權(quán)重。具體怎么分?


高能預(yù)警做科學(xué)決策繞不過數(shù)學(xué),所以,接下來會(huì)用到一些數(shù)學(xué)計(jì)算,看著可能有點(diǎn)復(fù)雜,但基本都是小學(xué)數(shù)學(xué)的級(jí)別,仔細(xì)一點(diǎn)應(yīng)該沒問題,別覺得麻煩,你怕麻煩的地方,也許正是你薄弱的環(huán)節(jié)...



 1  先對(duì)大類分配權(quán)重


就是先對(duì)「過去、當(dāng)下、未來」這三大類分配權(quán)重,如果你的價(jià)值偏好比較保守,相信看得見的東西,那么就對(duì)過去、當(dāng)下分配比較高的權(quán)重,比如30%,50%。對(duì)未來分配20%的權(quán)重。


而如果你的價(jià)值偏好比較激進(jìn),想賭一把大的,不看過去,看未來,更看重對(duì)象的未來發(fā)展,那就可以調(diào)高未來預(yù)測(cè)部分的權(quán)重,比如:10% / 30% / 60%


假設(shè)在這里,你是一名保守派。



 2  再對(duì)大類里的項(xiàng)目進(jìn)行權(quán)重分配


每個(gè)類別之內(nèi)的項(xiàng)目也是按100%的比例進(jìn)行分配,按你認(rèn)為的重要程度進(jìn)行劃分(省略此處過程)結(jié)果如下:


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然后,再把小項(xiàng)目的權(quán)重和大分類的權(quán)重相乘,就可以得到每個(gè)項(xiàng)目在整體中的「真實(shí)權(quán)重」,數(shù)字比較多,我們用EXECL表來表示:



5.jpg

每個(gè)子項(xiàng)目的「真實(shí)權(quán)重比例」,其實(shí)就是你內(nèi)心對(duì)他們價(jià)值排序的數(shù)字化表達(dá)。



 3  加入別人的建議:


有些問題,你自己的判斷并不一定準(zhǔn)確,也想聽聽別人的建議,特別是自己不懂的領(lǐng)域,更想?yún)⒖家幌聦<业慕ㄗh,那么,你就需要把這部分也納入到表單里。


權(quán)重的分配,可以按你對(duì)問題的「了解程度」進(jìn)行劃分,如果自己比較有把握的,比如這個(gè)感情的案例,那么自己的權(quán)重就高一點(diǎn),別人的權(quán)重低一點(diǎn),比如:自己=80% / 別人=20%


而如果是一些專業(yè)領(lǐng)域,你自己不怎么懂,找不到什么好的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),那么就可以調(diào)高別人的權(quán)重,比如:自己30% / 別人70%


然后再把「真實(shí)權(quán)重」按這個(gè)比例做一下計(jì)算,得到如下這張表:


6.jpg


到了這里你可以看到,你原本內(nèi)心的那些復(fù)雜、混沌、糾結(jié)的各種要求,已經(jīng)變成一個(gè)個(gè)可以用數(shù)字衡量的明確的標(biāo)準(zhǔn),原來因?yàn)橐紤]的因素實(shí)在太多,你只能憑感覺,或者局部比較,現(xiàn)在有了這張表,就可以對(duì)每個(gè)備選對(duì)象做整體性的量化分析了。


當(dāng)然,每個(gè)人的權(quán)重分配方式也都會(huì)不一樣,以上內(nèi)容只做案例參考,你可以根據(jù)實(shí)際問題,找到更適合自己的分配方案,過程中也可以隨時(shí)調(diào)整權(quán)重的分配比例,優(yōu)化整個(gè)決策系統(tǒng)。



第三步:量化選項(xiàng)


  接下來開始,就是要對(duì)你的備選對(duì)象進(jìn)行打分了,怎么打分?


你可以在表格的右側(cè)增加兩列,每一列就代表一個(gè)候選對(duì)象,然后對(duì)他的每個(gè)項(xiàng)目按100分制進(jìn)行逐項(xiàng)打分,分?jǐn)?shù)可超過100,也可以是負(fù)分,如下圖這樣:

7.jpg


其中每項(xiàng)的分值是怎么出來的呢?


 1  過去部分的打分:憑感覺。


每個(gè)人的過去都不一樣,沒有一定的標(biāo)準(zhǔn),因此關(guān)于過去的評(píng)分主要看感覺。


嗯?你可能會(huì)說這樣不是不科學(xué)嗎?


沒關(guān)系,因?yàn)橥ㄟ^了加權(quán)的計(jì)算,以及多個(gè)項(xiàng)目的綜合,誤差會(huì)大大被抵消,最終每個(gè)人歷史階段的評(píng)分,會(huì)比較接近于你的客觀評(píng)價(jià)。


 2  當(dāng)下部分的打分:看差距


這里的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)基本是明確的,所以,計(jì)算實(shí)際對(duì)象和參考點(diǎn)的差距,就能得出比較客觀的評(píng)分。



 3  未來部分的打分:概率樹


未來這部分的評(píng)分,你需要用到一個(gè)決策工具,叫做:概率樹。


什么是概率樹?


就是從對(duì)象的此刻出發(fā),按可能出現(xiàn)的結(jié)果和出現(xiàn)的可能性,畫成像樹枝一樣的一條條分叉,最后對(duì)結(jié)果做加權(quán)匯總,得到最終的預(yù)測(cè)結(jié)果。


就拿「王小帥」的收入預(yù)測(cè)來做案例:


  • 他現(xiàn)在年收入25萬,目前在一家創(chuàng)業(yè)公司上班,公司剛拿了A輪融資;

  • 如果公司倒閉了,他可以跳槽去其他公司,拿30萬的年薪,你預(yù)測(cè)這種可能性有50%;

  • 而如果公司拿了B輪融資,他可以拿到40萬年收入,你預(yù)測(cè)這種可能性有20%;

  • 剩下30%的可能性就是維持現(xiàn)狀,拿著25萬的年收入;

  • 而如果公司拿了B輪融資后,又拿到了C輪融資,那么他的收入可以達(dá)到80萬年薪,你預(yù)計(jì)這種可能性在B輪拿到后有30%的可能性….


如此這般,你就可以將以上的這些預(yù)測(cè),畫成下面這樣的一個(gè)概率樹:

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接著,你把所有「結(jié)果」乘以路徑上的「概率」,然后匯總,就能得到小帥未來的預(yù)期年收入:


預(yù)期年收入 =(80萬×30%×20%)+(40萬×50%×20%)+(30萬×20%×20%)+(25萬×30%)+(30萬×50%)= 32.5萬


因此,你就可以在他的「收入預(yù)測(cè)」中打上分?jǐn)?shù)=32.5/25 × 100分=130分



  別人的建議如何量化呢?


這里我們可以引入另一個(gè)決策工具,叫做:德爾菲法。


不過,過程有點(diǎn)小復(fù)雜,有興趣的話,你可以自己百度一下??傊?,就是綜合各位專家、朋友的意見,最后做一個(gè)加權(quán)平均,得到一個(gè)比較客觀的預(yù)測(cè)結(jié)果。



第四步:做出選擇


ok,燒腦結(jié)束,最后一步,將所有的分?jǐn)?shù),根據(jù)真實(shí)權(quán)重進(jìn)行加權(quán)匯總,得到一個(gè)最終評(píng)分。


這樣,一個(gè)石頭剪刀布的問題就變成骰子比大小的問題了,具體結(jié)果如下:


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恭喜王小帥,以88.26的高分,打敗了富二代,在此次評(píng)比中勝出!


你,應(yīng)該選王小帥~


注:以上案例里不涉及成本問題,在其他問題中,你需要把選擇的成本也考慮進(jìn)去。


在理性的世界里,沒有是非,沒有感情,只有數(shù)字。


選擇題到了這里,其實(shí),就是一道計(jì)算題!



慢著,好像有哪里不對(duì)…


  說到這里,你可能會(huì)覺得,咦?不對(duì)啊,現(xiàn)實(shí)情況好像不是這樣的,愛情呢?


面對(duì)一個(gè)帥哥,一頓浪漫的晚餐,一個(gè)溫暖的擁抱,一捧艷紅的玫瑰,一段甜蜜的情話,甚至一個(gè)迷人的微笑,就足以讓你芳心涌動(dòng),小鹿亂撞了~


Execl表?

打個(gè)分?

做算數(shù)題?


哪有空顧這些!


大腦已經(jīng)完全被荷爾蒙所控制,你的優(yōu)點(diǎn)我喜歡,你的缺點(diǎn)我也喜歡,哪還會(huì)顧你的過去與未來?只要見到你,我就會(huì)開心,只要能和你在一起,我什么都可以不顧,我只想和你在一起!


山無棱天地和,才敢與君絕!


...


愛情中的人,果然都是盲目的...


本文節(jié)選自富研社(ID:dontletmeplay),原創(chuàng)作者謝春霖,由IMA中國教育分會(huì)整理發(fā)布,版權(quán)歸原作者所有,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來源。如果異議,請(qǐng)聯(lián)系此微信公眾平臺(tái)刪除。



什么是MACC?


MACC管理會(huì)計(jì)能力素質(zhì)認(rèn)證課程(Management Accounting Competency Certificate)是以IMA管理會(huì)計(jì)能力素質(zhì)框架為基礎(chǔ),以管理會(huì)計(jì)能力素質(zhì)提升工程為指導(dǎo),以MACC專家顧問委員會(huì)中美各界管理會(huì)計(jì)專家的研究理念為依托,適用于國內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)型及財(cái)務(wù)人士能力素質(zhì)轉(zhuǎn)型提升的普適性認(rèn)證課程。


通過三個(gè)月的MACC認(rèn)證課程的學(xué)習(xí)周期,學(xué)員可以收獲:

1) 系統(tǒng)深刻地理解當(dāng)今最權(quán)威的管理會(huì)計(jì)知識(shí)體系;

2) 初步掌握28項(xiàng)管理會(huì)計(jì)師的專業(yè)技能和實(shí)用工具;

3) 全面熟悉管理會(huì)計(jì)在不同行業(yè)不同企業(yè)階段的最佳實(shí)務(wù)應(yīng)用;

4)為進(jìn)一步深造管理會(huì)計(jì)專業(yè)能力打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

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